Hur fungerar rådet av unga specialister "Elpy"

Många kom till företaget omedelbart från studentens bänk. För att hjälpa ungdomar att få fotfäste i företaget, stödja sina vetenskapliga initiativ, har Elpe en intern offentlig organisation - Young Specialists Council. Rådets verksamhet beskrivs av dess ordförande, chefdesigner för forsknings- och utvecklingsinstitutet Elpa JSC, Dmitry Shakhvorostov.

Dmitry Shakhvorostov är en begåvad ung vetenskapsman och ledare. Han organiserade ungdomsrådets verksamhet och i början av 2017 blev han utnämnd till chefdesigner för forsknings- och utvecklingsinstitutet Elpa JSC på order av företaget.

- Dmitry, i januari i år utsågs du till chefdesigner av Elpa Research Institute JSC. Vad är orsaken till detta möte?

- Vårt företag bedriver för närvarande mycket forskning och utvecklingsarbete inom olika områden, bland annat genom näringsministeriet och Federal Security Service. Det visade sig att i alla dessa arbeten tog jag och tog direkt del.

Om några år som chefdesigner genomförde jag mer än ett dussin FoU, inklusive med militär acceptans. Det är, informellt, jag fullgjorde redan de uppgifter som från och med detta år officiellt lagts på mig, fick jag lite erfarenhet.

- Vi vet att du fick din första ledarskapserfarenhet i Unga specialisterna vid Forsknings- och utvecklingsinstitutet "Elpa", som är på väg. Vänligen berätta om rådets arbete.

- När jag kom till företaget existerade rådet för unga specialister endast formellt enligt dokumenten. I verkligheten fungerade han inte. Gradvis, med aktiva deltagande av de unga specialisterna själva och med stöd av ledningen, återupplivade vi rådet.

Det var klart att en sådan struktur är mycket nödvändig. Unga specialister har oftast många frågor till ledningen som de själva inte kan förmedla, med små saker som att skapa cykelparkering i närheten av Elpa-byggnaden och slutar med allvarliga frågor om löner, organisera arbetsprocessen och så vidare.

Vi diskuterar alla problem och förslag som uppstår i rådet, då går vi ut med en framställan till cheferna. Våra önskningar är accepterade, vi bidrar.

Rådets huvuduppgift är att hjälpa de unga killarna som just kom till produktionen. De har nyligen examinerat från college, har aldrig arbetat, allt är nytt för dem. Vi hjälper till att snabbt och smärtfritt anpassa sig till arbetsmiljön, till människor, till nya processer. bestämma hur arbetstagaren kommer att vara intressant att arbeta. Först får vi reda på vad hans själ är för, och då kan vi rekommendera en mentor som kommer att följa med honom, hjälpa till med att utveckla. Låt oss bara säga att rådets verksamhet mildrar klyftan mellan de generationer vi har i företaget.

  • Många kom till företaget omedelbart från studentens bänk

    Denis Fateev, ingenjör, operatör av en lasermaskin, med hjälp av vilken bland annat produktmarkering

  • Alexey Khramtsov, chef för laboratoriet för utveckling och produktion av piezoceramiska filmelement

  • Alexander Pereplechikov, ledande ingenjör, rotationsoperatör

  • Såginstallationen är den mest moderna - bara den som krävs för mikron precisionsseparation av känsliga element. Dess operatör, ingenjörstekniker Pavel Pichugin, arbetar med installationen

  • Teknisk ingenjör Maxim Shikov: "Jag kom till Elpa medan han fortfarande var en tredjeårsstudent vid Moskva Institute of Electronic Technology. Jag kvar. Jag gillar allt. Bra lag, ny utrustning, intressanta utvecklingar. "

  • Plotmätningar. Här är mätningen av alla färdiga produkter. Ingenjör Mikhail Titov mäter parametrarna för de piezoelektriska elementen

- Hur ofta gör rådet av unga yrkesverksamma? Har särskilda insamlingsdagar?

- Vi går efter behov. Efter det nya året håller vi ett schemalagt möte: vi godkänner rådets arbetsprogram för det år då vi firar datum för nästa möte. Vi planerar sport- och nöjesevenemang, deltagande i utställningar, vetenskapliga konferenser och så vidare.

I maj-juni brukar vi ha en så kallad "lagbyggnad" - med hela kompositionen går vi ut på landsbygden, vi håller tävlingar, tävlingar och hjärnstormer, cirklar där vi diskuterar idéer och förslag från unga specialister. Alla gör en liten rapport om sitt arbetsområde - att inte rapportera, men att hålla en diskussion, för att få stöd.

- Hur lockar du unga yrkesverksamma till företaget? Finns det något begrepp att placera "Elpa" bland ungdomar?

- På "Elpe" finns två grundläggande avdelningar: Tver State University och Moscow Institute of Electronic Technology.

Vi vill utveckla en separat strategi eller, som ni säger, begreppet attraktion, för att göra vårt företag intressant för unga forskare.

Vi har ett helt system av materiella incitament för ungdomar - du kan tjäna en anständig inkomst på "Elpe". Men i själva verket är det viktigt att lära sig att locka inte bara lön. Och nu finns det en hel del personer som är villiga att arbeta inte bara för materiell vinning utan också, som de säger "för idén", för vetenskapens skull, personlig utveckling. Detta är de mest värdefulla skotten. De behöver bara hitta, för att kunna skilja från mängden.

Tidigare arbetade en separat specialist med studenter. Han kom till specialiserade universitet, pratade om organisationens verksamhet, tog sedan elever till företaget, arrangerade utflykter. Nu försöker vi återuppliva denna praxis.

På "Elpa" är forskarstuderande vid Institutet för elektronisk teknik. De utövar kampanj på institutet, informerar studenterna om våra företags intressen, intresserar dem så att de kommer till oss för att träna.

Jag själv kom också en gång till "Elpa" - strax efter diplomförsvaret vid Moskva Institute of Electronic Technology - och stannade. Särskilda uppgifter i mitt arbete här motsvarade inte lite vad jag lärde mig vid institutet. Där studerade de främst mikrokretsar - allt var kopplat till kisel. Och här - piezo keramik. Det var nödvändigt att studera igen för att behärska en specialitet redan på arbetsplatsen. Men jag hade bra mentorer. Därefter gick jag på grundskolan och ämnet för min avhandling var redan kopplad till specifika i vårt företag.

Så det är med de unga killarna som kommer till oss idag. De behärskar specialiteten, utvecklar egna vetenskapliga initiativ, många försvarar sina kandidater, utvecklas till lovande unga forskare, rationalisatorer, produktionsarbetare.

I JSC "Forskningsinstitutet" Elpa "utvecklades ett system med materiella incitament och stöd till ungdomar. En fond har skapats för att hjälpa unga yrkesverksamma, varav månatliga löneinkomster fördelas. Storleken på ersättningen beror på hur den unga specialisten manifesterar sig. Under de tre första åren av en ung specialist i företaget hålls en intygskommission årligen, där beslut kan fattas för att öka ersättningen eller för att öka positionen. Det finns också olika engångsbetalningar för att skriva artiklar, för patent och så vidare.

Vad är orsaken till detta möte?
Har särskilda insamlingsdagar?
Hur lockar du unga yrkesverksamma till företaget?
Finns det något begrepp att placera "Elpa" bland ungdomar?
Новости

Поиск
Календарь
«   Июнь 2011   »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30
Архив записей
Наш опрос
Что лучше гостиница или квартира на сутки?
Всего ответов: 388
Мини-чат